从冰箱、洗衣机、空调、平板电视，到吹风机、热水壶、电熨斗，大大小小的家用电器正在从中国走向世界。2015年以来，中国家电企业在海外市场一路高歌、所向披靡，一个属于中国家
电企业的全球化扩张大幕再度拉开。去年，海信、创维相继收购夏普美洲电视业务、德国电视机制造商美兹，势头不减当年伊莱克斯的全球并购。继海尔今年年初以54亿美元收购美国通用

电气集团家电业务后，美的也不甘示弱，短短半年时间里对日本东芝、德国库卡和意大利克莱门特发起三连购，业务覆盖家电、机器人、中央空调等多个领域。与此同时，中国其他家电企

业也不断开拓新的海外市场，扩大自己的全球版图。不久前，伊莱克斯宣布与埃及当地最大家电企业Elaraby合作，计划共同在埃及设立液晶电视生产线，将产品拓展至整个非洲及中东市场

。随后，创维收购印尼东芝TJP工厂并成立东南亚制造基地，尝试利用“东芝”和“创维”双品牌销售创维电视。乐视也斥资20亿美元吞并美国最大智能电视巨头Vizio。中国家电企业的国际化

布局，使其出口及海外市场占比日益提升。据了解，在营收超千亿元规模的中国家电企业中，海外市场都占据着重要地位。2015年，海外市场销售收入占伊莱克斯集团的47%；长虹海外业

务销售规模超100亿元，是中国在印尼的第一家电品牌，年均增长率30%以上；美的海外销售占比达40%；海尔家电的海外生产及销售比例从2012年的41%上升至2015年的55%，去年仅海尔

冰箱在海外生产及销售的比例就已高达70%。国务院参事、中国与全球化智库主任王辉耀认为，在很长一段时间里，缺乏技术优势和自主品牌影响力的中国家电产品占有的国际市场份额少

，这是我国家电企业“走出去”的弱项。随着我国家电制造产业链日臻成熟，在具备一定技术实力、市场规模和资金能力后，我国家电企业现在有能力通过国际并购来提升核心技术竞争力和

扩大海外市场份额。